O mercado Brasileiro, pela sua enorme procura de produtos frutícolas; pela excelência que atribuem à pera Rocha em particular e pelo vantajoso preço de compra, mostrou-se prioritário.
No Brasil, a estratégia passou pela criação de duas marcas, por forma a lutarem por quota de mercado e posicionar uma delas como marca premium, mais cara e para um público mais restrito.
Além disso, na eventualidade de surgir algum percalço no decurso do processo, uma das marcas poderia ser deixada para trás, sem danificar a presença da Primofruta em continente americano.
A Crinka tem um carácter vibrante e positivo, bem ao estilo Brasileiro, mas sem perder um verde muito "continental", que lhe acrescenta valor.
A entrada destas marcas no mercado foram acompanhadas pela divulgação nos pontos de venda, nomeadamente nas grandes cadeias de supermercados.